托管外包服务原则：

过程管控指标不断优化原则
过程行为指标及时优化，使每个岗位的职责随着企业的环境和内部资源整合而优化，其过程指标、行为指标始终支撑企业目标和策略。纵向与自己的过去比，比去年同期、比去年最高月、比上月，要环比提高；横向与同行业比，与国际最先进水平比，没有比较就没有发展。
闭环优化原则
管理绩效的循环压缩到每一天和每个人，通过PDCA循环，找出工作的最薄弱项，并及时调整，提高全系统的水平，进而达到不断优化提升。
实施不同等级预警原则
通过过程行为指标的完成情况，设计不同等级的预警标准，使管理中及时发现问题、及时解决问题，把损失降低 到最低程度。并把预警出来的问题，纳入PDCA循环持续跟踪，问题不解决，便升级预警的等级，使更高层次的管理者关注，从而使问题最终得以解决。
三不放过原则
在过程行为管控中，根据指标完成程度的动态变化，没有查清问题原因不放过，责任人喝周围人没有收到教育不放过，没有落实有效的整改措施不放过。